종종 게임 업계의 사람들 사이에서 게임 회사에 합류하는 것에 대한 두려움이 있습니다. 일부 스튜디오에서는 합리적인 시간을 초과하여 프로젝트를 완료하는 것이 규범이 되며, 이로 인해 4-5년 후에는 꿈의 직업을 그만두게 되는 경우도 있습니다. 이는 불행히도 가장 흔한 회사 실수 중 하나입니다.
성공적인 게임 스튜디오를 운영한다는 것은 그러한 일반적인 실수를 피하고 긍정적인 직장 문화를 만들기 위해 능동적으로 행동하는 것을 의미합니다. 클왈리는 다음의 다섯 가지 일반적인 실수를 성공적으로 피하고 강력하고 번창하는 근무 환경을 구축한 것을 자랑스럽게 생각합니다.
회사 실수 #1: 업무-생활 불균형
미국과 영국은 OECD 회원국 중 각각 13위와 14위로 업무-생활 균형이 좋지 않은 나라 목록에 포함되어 있습니다.
클왈리 팀은 사람들이 휴식을 취하고 스트레스를 풀고 즐길 수 있을 때 훨씬 더 좋은 성과를 낸다는 것을 이해합니다. 그래서 우리는 팀원 모두의 업무-생활 균형을 우선시합니다:
- 사람들이 시간을 충분히 가지며 압박을 피하는 문화를 장려합니다.
- 게임룸의 재밌는 활동부터 분기별 팀 빌딩 행사까지, 사람들이 자연스럽게 소통할 수 있는 방법을 제공합니다.
- 피드백 세션을 통해 모든 사람의 업무 환경을 개선할 수 있는 방법을 파악합니다.
회사 실수 #2: 직원 복지 간과
서로를 챙기면 강한 팀과 생산적인 근무 환경을 만들 수 있는 최고의 방법입니다.
하지만 세계 경제 포럼 보고서에 따르면, 사람들은 다음과 같은 이유로 직장을 떠납니다:
- 경력 또는 전문 관심사를 발전시킬 공간 부족,
- 수행한 업무에 비해 적절치 않은 보상,
- 직장의 경직된 구조.
클왈리는 여러 방면에서 우리의 복지를 챙기며 더 나은 환경을 만들어가고 있습니다.
예를 들어, 자신을 성장시키거나 경력을 발전시키고 싶다면 필요한 학습 자원을 제공합니다. 우리의 팀이 필요한 기술 - 클왈리가 지원합니다.
또한 보상적인 급여 패키지 외에도, 유연한 근무 시간을 제공하여 육아 지원이나 낮 동안의 조깅 세션 등을 가능하게 합니다. 우리는 정기적으로 피드백 설문을 통해 직원들이 어떻게 지내는지 파악하여 운영을 개선하는 방법을 배우고 있습니다.
회사 실수 #3: 부족한 소통
직장 실패의 86%는 사람들이 원하는 것을 분명히 전달하지 못할 때 발생합니다. 이는 생산성 수준을 최소 25% 향상시킬 수 있습니다. 그래서 우리는 팀의 효과적인 소통을 돕고 있습니다. 이를 놓치는 것은 심각한 회사 실수입니다.
예를 들어, 우리는 개방 정책을 가지고 있습니다. 우리의 고위 팀은 언제든지 열려있어 일하기 좋은 환경을 만듭니다. 업무 및 즐거움을 위한 흥미로운 Slack 커뮤니티가 있습니다. 팀은 함께 일하며, 소통을 방해하는 고립을 피합니다. 리더십 프로그램은 관리자가 필요한 기술을 습득하여 자신을 돌아보고, 소통하고 멘토링하는 데 도움을 줍니다.
우리는 스마트한 목표와 목적을 세우며, 업무를 완료하고 시장에서 움직임을 우선시합니다.
지금까지 소통에 대한 우리의 좋은 실천은 목표를 더 빠르고 쉽게 이루게 했습니다.
회사 실수 #4: 성장을 우선시하지 않음
일상 업무에 밀려 장기 전략을 놓치기 쉽습니다. 10개 중 9개의 스타트업은 그러한 전략을 실행하지 않아 혁신하거나 성장하지 못합니다.
지속적인 성장을 위해, 사업가들은 새로운 시장을 탐색하고 새로운 기술을 연구하며 관객의 기대를 충족해야 합니다. 이를 위한 습관과 시간을 기르는 것은 중요합니다. 클왈리가 성장하며 주의 깊게 봐온 부분입니다. 이는 스타트업에서 'Best Large Studio'(TIGA, 2021)로 자리잡는 데 도움이 되었습니다.
우리는 캐주얼 및 하이브리드 캐주얼 게임 개발 뿐만 아니라 PC와 콘솔 게임 출판에 진출했습니다. 그리고 우리의 모바일 게임 포트폴리오가 전 세계적으로 10억 이상의 설치 수를 달성하며, 세계에서 가장 빠르게 성장하는 게임 출판사 중 하나로 성공을 자랑합니다.
회사 실수 #5: 노력을 인정하지 않음
주요 프로젝트에 몇 주간 고생하며 최종 결과를 낸 후, 그에 대한 유일한 감사가 정중한 코멘트(또는 아무것도 아닌 경우)라면 어떨까요?
그런 회사에서 계속 일할 거라고 생각하시나요? 아마 그렇지 않을 것입니다. 2018년에, 1,700명의 응답자 중 44%가 인식 부족으로 직장을 바꾸기로 계획한 것은 사실입니다.
소속감을 느끼고 노력을 인정받는 일터를 찾는 것은 인간의 본성을 반영합니다. 그래서 자신의 작업과 그로 인한 직장 내 영향이 인정받을 때, 필요한 중요성과 소속감이 생깁니다.
클왈리의 모든 이가 이를 잘 이해하고 있습니다. 그래서 여기 있는 모든 사람은 클왈리 내 더 큰 이야기에서 자신이 끼치는 영향을 인식할 수 있습니다. 우리는 이를 정기적인 월간 및 연간 상, 경력 성장에 대한 헌신, 긍정의 문화와 보너스 제도를 통해 실현합니다.
당신의 경험은 어땠습니까?
때로는 팀과 회사 모두에게 이로운 강력하고 번창하는 작업 문화를 구축하는 것이 이러한 실수를 피하는 것으로 충분합니다. 사람들의 복지를 우선시함으로써, 우리는 열정적으로 작업한 게임을 출시할 수 있습니다.
그러나 모든 사람의 경험은 다릅니다! 회사 실수를 어떻게 처리했는지, 그리고 피해야 할 것이 있는지에 대한 생각을 댓글로 남겨주세요!
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