Időnként valódi félelem alakul ki a játékiparban dolgozók között amiatt, hogy egy játékcégnél kezdjenek el dolgozni. Egyes stúdiókban az a norma, hogy jóval az ésszerű óraszámokon túl is dolgoznak, hogy megfeleljenek a szigorú ütemterveknek. Néhány ember 4-5 évvel később mégis úgy dönt, hogy feladja álmai karrierjét emiatt. És sajnos ez az egyik leggyakoribb vállalati hiba.
Egy sikeres játékstúdió vezetése azt jelenti, hogy elkerüljük az ilyen gyakori hibákat és proaktívan dolgozunk egy pozitív munkakultúra létrehozásán. A Kwalee büszke arra, hogy sikeresen és szándékosan elkerülte az alábbi öt gyakori hibát, és megerősítette és virágzó munkakörnyezetet épített.
Vállalati Hiba #1: Munka-magánélet Egyensúlyának Hiánya
Számos nagy országban sok vállalatnál rossz a munka-magánélet egyensúlya. Az USA és az Egyesült Királyság a 13. és a 14. helyen van az OECD tagállamok között, ahol nem jól teljesítenek ezen a területen.
A Kwalee csapata megérti, hogy az embereink sokkal jobban teljesítenek a munkában, ha van idejük pihenni, stresszmentesíteni és élvezni az életet. Ezért számos módon prioritizáljuk a munka-magánélet egyensúlyát minden csapattagnál:
- Támogatjuk a kultúrát, amelyben az emberek kiveszik a szabadságukat és kerülik a kényszerű munkavégzést.
- Biztosítunk lehetőségeket az emberek számára a kapcsolatteremtésre; a játékteremben való szórakozó tevékenységektől a negyedéves csapatépítő eseményekig.
- A visszajelző ülések során megtudjuk, mit tehetünk mindenki munkaélményének javítása érdekében.
Vállalati Hiba #2: Az Alkalmazottak Jólétének Elhanyagolása
A legjobb módja annak, hogy erős csapatot és termékeny munkakörnyezetet építsünk, ha odafigyelünk egymásra.
Azonban a Világgazdasági Fórum jelentése szerint az emberek emiatt hagyják el munkájukat:
- nagyon kevés vagy nincs lehetőségük a karrierjük vagy szakmai érdeklődésük növelésére,
- elégtelen kompenzációt kapnak a munkájukért,
- és maga a munkahely szerkezete túl merev.
A Kwalee-nél több módon is gondoskodunk jólétünkről, és folyamatosan dolgozunk azon, hogyan tehetnénk azt jobbá.
Például, ha új készségeket szeretnél elsajátítani vagy karriered szeretnéd építeni, biztosítjuk az ehhez szükséges oktatási erőforrásokat. A csapataink számára szükséges technológia nálunk áll rendelkezésre.
Egy jutalmazó fizetési csomag mellett csapattagjaink rugalmas munkaidőt élvezhetnek – a gyermekgondozás körüli munkából való illeszkedés, vagy kocogási edzés beiktatása mindennapos világosság mellett. Rendszeresen vezetünk visszajelzési felméréseket, hogy lássuk, hogyan boldogulnak alkalmazottaink, és hogyan tudnánk a dolgokat még jobban működtetni.
Vállalati Hiba #3: Gyenge Kommunikáció
A munkahelyi kudarcok 86%-a akkor következik be, amikor az emberek nem elég egyértelműek egymás számára abban, hogy mit akarnak. A kommunikációs problémák kezelése legalább 25%-kal növelheti a produktivitást. Ezért figyelünk rá, és segítjük csapatunkat hatékonyan kommunikálni. Ezt elmulasztani akkora vállalati hiba.
Például nyitott ajtók politikáját alkalmazzuk. Vezetői csapatunk nyitott és elérhető, ami frissítő változás más munkahelyekhez képest. Virágzó Slack közösségünk van mind munkára, mind szórakozásra. Csapatok együtt dolgoznak, és rosszallóan nézünk a különválásokra, amelyek megakadályozzák az emberek közötti kommunikációt. Vezetőképző programaink útmutatást nyújtanak menedzsereink számára, és megadják nekik a szükséges készségeket a mentoráláshoz, kommunikációhoz és önismerethez.
Okos célokat és célkitűzéseket tűzünk ki, és prioritásnak tekintjük, hogy elvégezzük a feladatokat és piacot nyerjünk.
Eddig kommunikációs gyakorlata lehetővé tette számunkra, hogy céljainkat gyorsabban és könnyebben elérjük.
Vállalati Hiba #4: A Növekedés Előmozdításának éS Prioritizálásának Elmulasztása
Könnyű szem elől téveszteni a hosszú távú stratégiákat, amikor a mindennapi teendők elhalmoznak. És a startupok 9-ből 10 nem újít vagy növekszik, mert nem dolgoznak ezekkel a stratégiákkal.
Folyamatos növekedéshez az üzletembereknek új piacokat kell felfedezniük, új technológiákat kell kutatniuk, és meg kell felelniük a közönség elvárásainak. És ennek a szokásnak és az időnek a megteremtése kulcsfontosságú. Ez olyan valami, amire nagy figyelmet fordítottunk, ahogy a Kwalee az évek során nőtt. Segített nekünk a startupból „Best Large Studio” státuszba (TIGA, 2021) átjutni.
Kibővítettük tevékenységünket a kasuális és hibrid kasuális játékfejlesztésbe, valamint a PC és konzoljáték kiadásának irányába. És mivel mobiljáték portfóliónk több mint 1 milliárd telepítést ért el világszerte, büszkén ünnepeljük sikerünket, mint a világ egyik leggyorsabban növekvő játékközzétevője.
Vállalati Hiba #5: Az Erőfeszítések El Nem Ismerése
Tegyük fel, hogy hetekig dolgozol egy nagy projekten...
