إذا سبق أن قرأت منشورًا كتبه أحد أعضاء فريقنا، أو حضرت مؤتمرًا تحدث فيه أحدنا، أو حتى تصفحت موقعنا لترى ما نقوم به، فلا شك أنك صادفت عبارة ‘Creative Wednesdays’.
نحن نذكرها كثيرًا لأنها جزء أساسي مما نقوم به في Kwalee، لكن في الماضي لم نكن دائمًا نُحسن شرح ما هي — ولماذا نحن شغوفون بها — لمن هم خارج الشركة. نريد تصحيح ذلك، فلنبدأ من البداية.
منذ تأسيس Kwalee في 2011، كان CEO David Darling حريصًا على تخصيص يوم أسبوعيًا ليعمل أعضاء الفريق على أفكارهم، ويتعاونوا ويطلقوا العنان لإبداعهم. في الواقع، جاءت الفكرة من تجربة سابقة لـ David أثناء عمله CEO لـ Codemasters، حيث وُلدت فكرة جهاز Game Genie خلال جلسة توليد أفكار وقت الغداء بحضور رؤساء الأقسام.
لذا ظهرت Creative Wednesdays للإجابة على سؤالين:
- لماذا لا نُتيح الاستفادة من الإبداع بشكل منتظم؟
- ولماذا يقتصر الأمر على رؤساء الأقسام فقط؟
كان يوم الأربعاء خيارًا مناسبًا، وأصبح ميزة معتمدة لجميع أعضاء فريق Kwalee.
وفي البداية كان مجرد ميزة لطيفة، وليس جزءًا أساسيًا من الشركة كما هو اليوم. ففي 2018، حين بدأنا تطوير ألعاب hypercasual، أجرينا بعض التعديلات التي غيرت العملية بالكامل.
أولًا، جعلناها مفتوحة للجميع دون استثناء. Creative Wednesdays ليست فقط لمصممي الألعاب، بل أيضًا لمن لا يعملون في تطوير الألعاب ليشاركوا في ما نصنعه. فنحن نعلم أن ابتكار لعبة ناجحة لا يتطلب خبرة طويلة — بل إبداعًا ورغبة في فهم ما يريده اللاعبون.
ومن أساسيات كونك عضوًا في Kwalee أنك كل أربعاء بعد الظهر تستطيع طرح أفكارك على الشركة بأكملها — من المبرمجين إلى فريق التسويق وحتى CEO وChairman. وهذا أمر مهم جدًا ولا نريد فقدانه.
بعد ذلك لا يعتمد الأمر على موافقة المديرين؛ بل يجب أن تُقنع زملاءك، إذ لا تتطور الأفكار إلا إذا حصلت على استجابة إيجابية من الحضور.
وربما الأهم أننا نثق في العملية بدرجة تجعلها محور كل ما نقوم به. فجميع ألعابنا الأكثر نجاحًا بدأت من عروض Creative Wednesdays — مثل Looper و Go Fish! في الاستوديو القديم، و Shootout 3D و Draw it في الاستوديو الحالي، ومؤخرًا Bake It الذي بدأ كعرض داخل المكتب وأُنجز أثناء عملنا من المنزل خلال جائحة COVID‑19.
ثم هناك جزء مهم آخر: نظام مشاركة الأرباح. يحصل كل عضو في الفريق على حصة من أرباح الشركة كل ربع سنة، لكن من يُسهم في مشاريع Creative Wednesdays التي تصبح ناجحة يحصل على مكافآت أكبر. ربما قرأت أن هذا النظام دفع أكثر من £1.5 مليون للموظفين خلال عام واحد، وهذا يوضح قيمة هذه المكافآت! وكل هذا يبدأ من Creative Wednesdays.
ولإظهار مدى تقدير الفريق لـ Creative Wednesdays، طلبت من بعض الزملاء مشاركتنا آراءهم.
“في شركة أخرى قد تُرفض أفكارك بسبب دورك”، يقول Elliott Wheat، Lead Programmer في Kwalee، “لكن هنا نحن محظوظون بوجود هذا المسار الإبداعي. الجميع منفتح على الأفكار، ولا يهم من أين تأتي؛ إذا كانت فكرة جيدة، سنعمل عليها”.
حتى CFO الخاص بنا كان فخورًا جدًا بما نفعله في هذا الحدث الأسبوعي، قائلًا: “Creative Wednesdays عملية فريدة. أي شخص يستطيع طرح فكرة والمشاركة فيها كما يشاء. قد يكتب مستند العرض فقط، أو يعمل على البرمجة. ليس هناك حدود لنوع الألعاب التي يمكن صنعها”.
ولهذا كنا مصممين على الاستمرار رغم قيود COVID‑19، ويسعدني القول إن النسخة الرقمية/الهجينة من Creative Wednesdays تعمل دون مشاكل منذ ذلك الحين! ومع الاجتماعات المباشرة في Leamington Spa وBengaluru وBeijing إضافة إلى المشاركين عبر الإنترنت، أصبح الحدث الهجين مثالًا على أسلوب التعاون الجديد.
ولمن يحبون Creative Wednesdays، وخاصة من انضموا مؤخرًا، نحن نؤمن بأن موقعك لا يجب أن يمنعك من المشاركة في عملية نفخر بها كثيرًا. وقد أصبحت أفضل بمرور الوقت.
ونحن الآن فخورون بأنها فعالية هجينة يمكن للجميع — بما فيهم الموظفون عن بُعد واستوديوهاتنا الخارجية — المشاركة فيها لطرح أفكارهم أو التصويت لأفكار الآخرين، وقد نشرنا بالفعل نجاحات كبيرة من خلالها مثل Bake It و Object Hunt و Line Up!
إذا كنت مهتمًا بالمشاركة في Creative Wednesdays ونظام مشاركة الأرباح في Kwalee، يمكنك ذلك من اليوم الأول عبر إحدى وظائفنا الشاغرة. Click here to find out more.
