Lassen Sie mich Ihnen die Welt des 'Maverick-Marketing' vorstellen, wo kühne Kreativität auf strategische Innovation trifft. Ich erzähle Ihnen, wie die Herausforderungen der Normen zu einer wirkungsvollen Veränderung führen können...
Aber zuerst lasse ich Sie einen Rückblick erleben. Besucher meines alten Hauses in London kommentierten selten die Qualität meiner Kunstsammlung. Ja, das Ölbild vom Battersea Power Station (gekauft nach einer durchgemachten Nacht im Fabric und das exakt einen Monat Gehalt im Jahr 2001 kostete) ist sehr schön. Und das pixelige Acrylakt, das an der Badezimmerwand hing, provozierte sicherlich einige Debatten darüber, ob alle Kunst als 'gute' Kunst angesehen werden kann (offenbar nicht). Aber das eine Stück, das am meisten Freude bereitete, hing über dem WC unten - es war majestätisch. Ein rauer, wenn auch kleiner Flieger, der nachdenklich auf dem Rumpf seiner F14 Tomcat lehnt, während er wissend in die Ferne blickt. Ja, es war Tom Cruise in seiner ursprünglichen Maverick-Rolle - ein signiertes Werk, nicht weniger. Keine Sorge - dies wird sich nicht in 'Top Gun als Analogie für Marketing' Trope verwandeln...
Ich hatte das besagte Kunstwerk versehentlich bei einem Wohltätigkeitsball gekauft, als Gast meiner Freunde bei Red Bull. Es gab eine blinde Auktion und da ich gerade erlebt hatte, wie mein Agenturgeschäft seine letzten Todeszuckungen durchlief und mein Bankkonto ins Minus rutschte, war ich perfekt positioniert, um ein beträchtliches Gebot abzugeben.
Ja, ich war so pleite, dass ich Maverick mit dem Bus aus dem Zentrum Londons nach Hause tragen musste, aber Junge, war ich zufrieden mit meiner Investition am nächsten Morgen. So sehr, dass ich den Auktionator anflehte, es zurückzunehmen...
Zum Glück für mein heutiges Ich (und, ich nehme an, noch mehr für meine Frau, eine Künstlerin) bleibt das Meisterwerk in unserem Besitz, überwacht stolz alle Missionen im kleinsten Raum, wo Maverick mich täglich daran erinnert, dass gute Dinge in kleinen Paketen kommen.
Maverick Marketing Bei Kwalee
Dies war insbesondere im letzten Jahr wichtig. Wir veranstalteten Planungssitzungen für jeden unserer Marketingkanäle bei Kwalee. Mit drei Handyspielbereichen, einer PC- und Konsolenspieleabteilung und einem Marken-Team gab es eine ganze Menge zu bearbeiten, die Veranstaltungssitzung war besonders aufschlussreich. Es gab VIELE von ihnen im Kalender, von riesigen Spielmessen bis zu individuellen Lernkonferenzen. Die Aktionsliste und das Budget wuchsen über alle Vernunft hinaus. Viele der Events schienen voller Kompromisse zu sein - zu teuer, zu groß, nicht groß genug, zu beschäftigt, nicht beschäftigt genug, zu weit weg, das falsche Publikum.
Aus dem Nebel dieses Trubels heraus traf eine Eingebung unsere Senior Brand Manager Ciaran direkt:
** Warum starten wir nicht einfach unsere eigene Konferenz?**
Denk nicht - mach' einfach. Das war unser Maverick-Moment (oder vielleicht war es Rooster, ich bin mir nicht sicher.) Ein 'Maverick-Marketing-Moment' klingt eher nach einem Marketing-Buzzphrase, also gehen wir damit. Maverick-Marketing würde uns inspirieren, unser Event, das nun als 'The Gamemasters Summit' bekannt ist, in den Mittelpunkt unserer Pläne zu stellen. Dort saß es, glitzernd vor Potenzial, ein paar Monate lang, bis der Schatten von Q4 über unsere Schreibtische fiel, als wir realisierten, dass eine Menge Arbeit nötig ist. Wir brauchten eine Eventplattform, eine Agenda, Redner, die diese Agenda füllen, eine Promokampagne und ein williges Publikum. "Wie um alles in der Welt startet man ein Event von Grund auf? Wie wissen wir, ob es funktioniert? Sollten wir es wagen?"
Maverick-marketing Vs. Daten
Und hier liegt der Kern. Wir Marketer befinden uns in einer Situation, in der Daten König sind. Möchten Sie wissen, wie eine Kampagne lief? Fragen Sie nach den Daten. Müssen Sie das Wettbewerbsumfeld verstehen? Dafür gibt es Daten. Optimieren Sie Ihr Performance-Marketing? Beginnen Sie mit der Analyse der Dashboards. Ist das Kreative gut? Die Zahlen werden es uns sagen.
Wie treffen Sie die richtige Entscheidung? Die Daten sind Ihre Krücke, Ihr Informant und Ihr Schatz. Das alles ist schön und gut - wir sind als Branche effizienter, effektiver und verantwortlicher, weil wir in der Lage sind, die Vergangenheit besser zu analysieren. Aber was ist mit der Zukunft? Maverick-Marketing (mit oder ohne maverick Bezug) ist ein Gleichgewicht - Daten können informieren, lenken und ja, helfen, Prognosen zu erstellen - aber was sie nicht können, ist aus dem Nichts etwas zu erschaffen. Sogar unsere geliebte A.I. benötigt Input, Analysen benötigen Daten, was bedeutet, dass es Zeiten gibt, in denen wir den Sicherheitsgurt lösen, das Gaspedal durchtreten und ins Ungewisse fahren müssen.
Es ist natürlich ein Gleichgewicht. Ein intelligentes Gleichgewicht zwischen Entdecken, Interpretieren, Hypothesen bilden, Erschaffen und Testen ist es, wo großartige Marketingteams aufblühen. Würden wir uns alle die ganze Zeit wie Maverick verhalten, Vorsicht in den Wind schlagen und Rationalität gegen Mut eintauschen, hätten wir Müsli aus Rindfleisch oder Hoverphones. Denken Sie daran, Maverick hatte Glück - er warf eine Münze und neun von zehn Malen wären er und Rooster in Sekundenbruchteilen von diesem Kampfflugzeug der fünften Generation in Asche verwandelt worden, wenn nicht das rechtzeitige Eingreifen des selbstherrlichen Werkzeugs Hangman gewesen wäre.
Vielleicht gibt es hier doch eine Analogie? Die ungebundene Kreativität von Maverick wird durch das datengestützte Sicherheitsnetz von Fanboy unterstützt. Was ist Rooster? Nun, er war übervorsichtig, zu langsam und hätte beinahe die gesamte Mission vergeigt - klingt für mich wie die Compliance-Abteilung. Dennoch ist sein Satz "Es ist nicht das Flugzeug, es ist der Pilot" eine nützliche Erinnerung an die Verantwortlichkeit.
Ja, es ist eine schreckliche Analogie, aber lassen Sie uns weitermachen.
Was unsere mobile Spielekonferenz betrifft, so haben wir jetzt über 400 Teilnehmer für den Gamemasters Summit, eine ganze Reihe von Tier-1-Sprechern von führenden Plattformen wie Google, AppsFlyer, VCCP und TapNation sowie einen großartigen Medienpartner in PocketGamer.biz und Sponsoren in Appsflyer und Embrace. Es sieht jetzt großartig aus, aber es begann aus dem Nichts - ohne Daten, die darauf hindeuteten, dass es eine gute Idee ist. Manchmal als maverick-Marketer - ziemlich oft, in der Tat - müssen Sie ins Ungewisse treten.
Denk nicht - mach' einfach.
Harry Lang ist VP für Marketing beim Spieleentwickler und -verleger Kwalee. Er wird auf dem Gipfel den Eröffnungsstandpunkt darlegen und eine Sitzung Beyond the Code: The A to Z of Marketing eines Hit-Mobile-Games halten. The Gamemasters Summit ist eine kostenlose Online-Konferenz am 21. Februar, die sich mit der mobilen Spielebranche befasst. Erfahren Sie mehr und registrieren Sie sich auf der Veranstaltungswebsite. Sie können Harry bei @MrHarryLang finden und mit ihm auf LinkedIn verbinden.
