斬新なクリエイティビティと戦略的な革新が融合する『Maverick Marketing』の世界をご紹介します。規範に挑戦することで、どのようにインパクトのある変化を生み出せるかお話しします...
しかし、まずは回想をさせてください。私の昔のロンドンの家を訪れる人々は、私のアートコレクションの品質についてほとんど言及しませんでした。はい、Battersea Power stationの油絵（Fabricでのオールナイトの後に購入し、2001年の1か月の給料と同額でした）は非常に美しいです。そして浴室の壁に掛けられたピクセル化されたヌードのアクリル画は、すべてのアートが「良い」アートとみなされるかどうかについての議論をたびたび呼び起こしましたが、どうやらそうではないようです。しかし、最も楽しませたのは地下のトイレの上に掛けられていた作品でした。それは壮大でした。F14トムキャットの胴体に物憂げに寄りかかり、知る人ぞ知る遠くを見つめる堅固な、小柄とはいえ優雅な飛行士、はい、それはオリジナル版のMaverickとしてのTom Cruiseで、しかもサイン入り。心配はいりません - これが急に「トップガンはマーケティングのアナロジーだ」とかに転じることはありません...
そのアート作品は、Red Bullの友人たちが主催する慈善舞踏会上で間違って購入したものでした。目隠しオークションがあり、ちょうど私の代理店のビジネスが最後の苦しみを迎え、私の銀行口座が赤字に変わる瞬間を目の当たりにしていたので、相当な入札をするには絶好でした。
確かに、私は、Maverickをロンドン中心部からバスで運ぶほど破産していましたが、それでも翌朝、その投資に非常に感動していました。それ以上に、オークションの担当者に返品するよう頼んだほどでしたが...
現在の私にとっては幸運なことに（そして、おそらくもっとそうであろう妻にとっても、彼女はアーティストです）、その傑作は私たちの所有物として残り、毎日、良いものは小さくても良いことをトイレの最も小さな部屋で監視しています。
Kwaleeにおけるmaverick Marketing
これは昨年特に意味深いものでした。私たちは、Kwaleeのマーケティングチャネルのそれぞれのための計画ワークショップを実施していました。3つのモバイルゲームの縦断部署、PCとコンソールゲームの部門、そしてブランドチームがあり、検討すべきことが沢山ありました。イベント計画のセッションは特に啓発的なものでした。カレンダーに多数のイベントが並んでいましたが、それらは大規模なゲームエキスポから個別の学習会議まで様々でした。行動リストや予算交渉はすべて理解を超えて膨れ上がり、多くのイベントが妥協を残すように思えました - 高価すぎる、大きすぎる、十分でない、忙しすぎる、十分でない、遠すぎる、誤った観衆。
この混迷の霧の中から、インスピレーションの閃きが現れ、弊社のシニアブランドマネージャーCiaranに直撃しました:
「なぜ自分たちで会議を始めないの？」
考えずに - とにかくやる。これが我々のMaverickの瞬間でした（あるいはRoosterが言ったのか、確かではありませんが。）『Maverick Marketing Moment』という方がマーケティングのバズフレーズのように聞こえるので、それで行こう。Maverick Marketingは、我々のイベント、『The Gamemasters Summit』を計画の中心に据えておくように我々をインスパイアしました。数ヶ月の間それは可能性に満ちて輝いていましたが、Q4の影がデスクに落ちたとき、そこでたくさんの作業が必要であることに気づいたのです。イベントのプラットフォーム、議題、議題を埋めるスピーカー、プロモキャンペーン、そして意欲ある聴衆が必要でした。「どうやってゼロからイベントを始めるのか？どうやって成功するかわかるのか？我々は続けるべきか？」
データとMaverick Marketing
ここに本質があります。我々マーケターはデータが王である状況に置かれています。キャンペーンがどのような結果を出したか知りたいですか？データに聞いてみましょう。競争環境を理解する必要がありますか？それに対するデータがあります。パフォーマンスマーケティングを最適化したいですか？ダッシュボードを分析し始めましょう。クリエイティブは良いですか？数字が教えてくれます。
どうやって正しい決定を下すのか？データはあなたの支えであり、情報源であり宝物です。これはすべて良いことです - 我々は業界が過去を分析する能力が強化されたことでより効率的で効果的で高いアカウンタビリティを持つようになりました。しかし、将来はどうでしょう？ Maverick Marketingはバランスです - データは情報を与え、方向を示し、予測を助けられますが、無から何かを作り出すことはできません。我々の新たに愛するAIですら入力を必要とし、分析にはデータが必要で、時にはシートベルトを外し、アクセルペダルを床まで踏み込み未知に突進する必要があります。
それはもちろんバランスです。発見、解釈、仮説立て、創造、テストの間の賢明なバランスが優れたマーケティングチームが繁栄する場所です。もし全員が常にMaverickのように行動し、勇気のために合理性を犠牲にして風に挑んだら、我々は牛肉で作られたシリアルやホバーフォンを持つことになるでしょう。Maverickは幸運でした - コインを投げて10回に9回、もしそれがあの先進戦闘機だったら、彼とRoosterは数秒で炎上していたでしょう、あの誇らしげなツールHangmanのタイムリーな介入がなければ。
これには何かしらの比喩があるのかもしれません。Maverickの解放されたクリエイティビティは、データ駆動の安全ネットであるFanboyに支えられています。Roosterは何だろう？まあ、彼はあからさまに慎重すぎて、ミッション全体を台無しにしそうでした - それはコンプライアンス部門のようですね。ただ彼の台詞「問題は飛行機ではない、操縦士だ」はアカウンタビリティの有用な思い出し方です。
そう、これはひどい比喩ですが、次に進みましょう。
我々のモバイルゲーム会議に関しては、すでに400人以上の代表者がGamemasters Summitに登録しており、Google、AppsFlyer、VCCP、TapNationなどの主要プラットフォームからのTier 1スピーカーや、素晴らしいメディアパートナーPocketGamer.biz、スポンサーのAppsflyerとEmbraceがあります。今では素晴らしく見えますが、それは最初は無から始まり、データでそれが良いアイデアだという証拠はありませんでした。時には、Maverickとして - かなり頻繁に、実際に - 未知に踏み込む必要があるのです。
考えずに - とにかくやる。
Harry Langはゲーム開発者およびパブリッシャーKwaleeのマーケティングVPです。彼は、Summitでの開会の言葉と「Beyond the Code: The A to Z of Marketing」ヒットモバイルゲームセッションを行う予定です。The Gamemasters Summitは2月21日に開催されるモバイルゲーム業界についての無料オンライン会議です。詳細を知り、イベントウェブサイトで登録してください。Harryには@MrHarryLangとLinkedInで接続できます。
