Deres selskaper er ansvarlige for videospillene og teknologien vi nyter hver dag, og likevel kan det føles som om verdens ledende CEOer eksisterer på en annen planet som mange av oss bare kunne drømme om å okkupere.
Utrolig rike og med tilsynelatende overnaturlige talenter, ville man kunne tilgi deg for å anta at de kom inn i sine høye posisjoner fullt utviklet og alltid har arbeidet innenfor deres valgte bransje, dratt nytte av årelang erfaring og evnen til å klatre opp stigen.
Og det stemmer faktisk at våre undersøkelser har vist at roller innen spill og teknologi oppfattes av allmennheten som noen av de mest attraktive å jobbe i, men også blant de vanskeligste å komme inn i.
Vi lever i turbulente tider, med mange individer og bedrifter som møter reelle utfordringer som følge av koronavirus-pandemien. Men spill og teknologi har vært noen av de mest motstandsdyktige næringene, med så mange av oss som tyr til videospill, on-demand TV-streaming og annen digital underholdning for å holde oss underholdt.
Teknologiselskaper har også hatt en jevnere overgang til fjernarbeid enn de fleste, og hos Kwalee har vi til og med blitt inspirert til å omfavne fjernarbeid på lengre sikt samt fortsette å ansette som vanlig. Vi er i godt selskap i denne forbindelse, med aktører som Twitter, Facebook og Slack som alle forplikter seg til permanente fjernarbeidsalternativer for ansatte.
Så med spill- og teknologifirmaer som allerede tilpasser seg og begynner å se utover COVID-19, blir disse bransjene enda mer attraktive. Men er det sannhet i oppfatningen om at de er vanskelige å komme inn i?
For å bidra med litt perspektiv, gikk vi tilbake til begynnelsen og undersøkte de første jobbene til CEOer for mer enn 100 spill- og teknologiselskaper. Dette avslørte noen overraskelser, men også mye håp, med 65 % av CEOer som begynte sine karrierer utenfor deres nåværende sektorer.
Hvis de første jobbene til CEOer ikke var innenfor deres valgte bransje, hvor startet de da?
Karrierestiene til disse CEOene kom fra femten forskjellige områder, som spenner fra leveranser hele veien til juss, og viser at det virkelig ikke er noe beste sted å være hvis du vil gjøre det innen teknologi eller spill. Selvfølgelig startet mange nokså forutsigbart innen Software & IT, men en stor andel begynte også sitt arbeidsliv med bakgrunner i detaljhandel og salg.
Nedenfor kan du se den fullstendige oversikten etter jobb kategori.
Men hva med de som trosser kategoriseringen? Ta for eksempel Melissa Tarleton, CEO for selskapet RetailMeNot, hvis første betalte arbeid var som modell. På samme måte passer ikke AirBnB CEO Brian Chesky, en tidligere konkurrerende kroppsbygger, pent med våre antakelser om bakgrunnen til en teknologisjef. Igjen, dette bidrar til å vise at uansett hvor din karriere finnes akkurat nå, er barrierene for inngang mye lavere enn du kanskje har trodd – du må bare ta spranget!
Andre steder, McDonalds kan hevde å være den første arbeidsgiveren til Amazon CEO Jeff Bezos; Netflix CEO Reed Hastings solgte støvsugere fra dør til dør; mens Emmett Shear – sjefen for streamingplattformen TwitchTV – begynte som praktikant ved et kreftforskningssenter.
Spesielt blant spill-CEOene vi studerte, begynte enda færre i sin endelige bransje– bare 33 %. Av de som startet i bransjen og har kommet seg til toppen, begynte rundt 30 % som uavhengige utviklere/gründere og ytterligere 30 % jobbet i Programmeringsposisjoner. Utover det, begynte 13 % som Spilldesignere mens rundt 9 % var i Produksjon. De siste 17 % består av flere roller innen bransjen, inkludert Regnskapsføring, Spilltesting og Spillegrafikk.
Men selv utover rollene er det noen interessante og inspirerende historier å finne. Hidetaka Miyazaki, ansvarlig for noen av generasjonens mest kritikerroste videospill som President for From Software, har fortalt om å vokse opp 'ekstremt fattig' og være helt uambisiøs i sin tidlige liv. Han sluttet seg til From Software, og spillbransjen, i en alder av 29.
Tencent CEO Ma Huateng, kåret til Kinas rikeste mann i august 2019, tjente angivelig bare $176 per måned i sin første jobb med å utvikle programvare for personsøkere.
Kenzo Tsujimoto, CEO for Capcom (Street Fighter, Resident Evil, etc.) har skrevet åpenhjertig om sine beskjedne begynnelser. Han reflekterer over at 'å stige over fattigdom krever to til tre livstiders innsats... det var motgangen som ga meg selvtilliten til å lykkes, og det er uten tvil kilden til min ledelsesfilosofi.'
Og så klart, vår egen CEO og en av 'grunnleggerne' av den britiske spillindustrien, David Darling begynte som mange av oss gjorde, med å levere aviser i sitt lokale område. Det var selvfølgelig inntil spillutvikling fanget hans og hans brors oppmerksomhet, og resten er historie!
Med en jobb innen spill som blir sett på som en av de tre mest morsomme og hyggelige bransjene å jobbe i, er vi glade for at våre funn forhåpentligvis går langt til å vise at hvis mange av de på toppen av denne verdenen ikke startet i bransjen, er det ingen grunn til å avskrive seg selv! Spill og teknologi er miljøer hvor et bredt spekter av individer kan trives. Så hvis du er interessert i å ta spranget for å jobbe i den raske og morsomme verdenen av videospill (mobil, PC, konsoll og web), sjekk ut våre nåværende ledige stillinger!
Full List of First Jobs of CEOs
Vår liste inkluderer Newzoos topp 25 offentlige selskaper etter spillinntekter (hvor CEO-data var tilgjengelig), utvalgte datterselskaper av disse, sammen med et bredere utvalg av noen av verdens mest gjenkjennelige spill- og teknologiselskaper.
Listen er stort sett ordnet i alfabetisk rekkefølge. Alle stillingene oppført er nøyaktige fra og med data fra mars 2020. CEOene inkludert i forskningen er som følger:
Kilder ble hentet fra intervjuer som refererer til CEOenes første jobber, og tweets fra CEO personlige kontoer med detaljer om deres første jobber. De første rollene til de 121 CEOene som er beskrevet i forskningen, ble hentet fra følgende ressurser.
- Publikasjoner: Business Insider, Bloomberg, Financial Times, Forbes, Inc., GQ
- Nyhetskanaler: CNBC, New York Times, Financial Times, LA Times, The Guardian
- Sosiale nettverk: Twitter, LinkedIn, Medium
- Spillnyhetskanaler: Kotaku, PocketGamer.biz
- Diverse: Wikipedia, Startups, Monster
Interessert i å dele din erfaring eller skrive et gjesteinnlegg for oss? Snakk med oss på våre sosiale medier (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook.
