Hvorfor vi deler fortjeneste med alle våre team hos Kwalee

av David Darling

Da jeg begynte å lage spill i en alder av 13, tok forlagene raskt interesse, og det var klar gjensidig nytte: de ville distribuere og markedsføre spillene mine, mens de delte fortjenesten med meg gjennom betalt royalties på dem. Det var en interessant fortjenestedelingsmodell.

Selvfølgelig begynte jeg ikke å lage spill for å tjene penger. Jeg gjorde det fordi jeg alltid har elsket spill og ønsket å bidra til mediet. Jo mer folk likte spillene mine, og jo bedre de solgte, jo mer royalties ville jeg motta – dermed ga det meg enda mer insentiv til å fortsette å skape bedre og mer vellykkede spill. Denne sløyfen av gjensidig belønning dannet grunnlaget for alt som fulgte i karrieren min, og det er fremdeles fundamentalt hvordan jeg mener spillutvikling burde fungere.

I de tidlige årene av Kwalee ønsket jeg å gjenskape denne dynamikken, men det var mange variabler. Et nøkkelaspekt av dette var å utløse kreativiteten til de ansatte, og vi kom raskt på ideen om å dedikere onsdager til å jobbe med personlige prosjekter. Jeg var også veldig interessert i å implementere en form for fortjenestedelingsordning for teamet vårt, men det var ikke klart hvordan akkurat disse to kunne forholde seg til hverandre mens de engasjerte alle på teamet.

Etter noen iterasjoner av Kwalee fortjenestedelingsordning, kom vi på en versjon sent i 2018 som vi alle er veldig fornøyde med. Dette er versjonen som, som vi kunngjorde i februar, har utbetalt mer enn £1 million mellom alle ansatte på litt over et år.

Å komme dit krevde en seriøs vurdering av hvilken type arbeidsplass vi ønsket å bygge hos Kwalee, og de onsdagene med å prototypere og generere frie ideer ble sentrale i det. Døpt «Creative Wednesdays» etablerte vi dette som en ukentlig mulighet for alle i selskapet til å presentere sine ideer foran hele selskapet. For at det skulle være så effektivt som vi visste det kunne være, trengte vi at alle visste at deres ideer ville bli hørt. Vi måtte også vise at vi hadde full tillit til dette systemet, noe som er grunnen til at nesten alle spill utviklet av Kwalee har kommet gjennom en Creative Wednesday pitch.

Å utvikle en fortjenestedelingsordning i denne sammenheng var enkelt: hvorfor ikke belønne de som presenterer og bidrar til de mest vellykkede spillene, akkurat som de forlagsavtalene som tillot meg å få en fot innenfor i bransjen?

Men selv om dette prinsippet forblir nær mitt hjerte, forstår jeg også at bransjen har utviklet seg mye og at det er store forskjeller på å motivere deg selv som en koder på soverommet og å motivere et helt studio med mangfoldige individer. Dette er grunnen til at vi bestemte at mens de som bidrar til vellykkede spill er kvalifiserte til en prosent av fortjenesten fra disse spillene, er hver eneste ansatt også kvalifisert til en grunnleggende kvartalsvis andel av vår samlede fortjeneste.

For selvfølgelig er det mange faktorer involvert i å skape vellykkede spill, og vi vet at alle hos Kwalee, fra administrasjonsteamet til utviklerne, spiller en avgjørende rolle. Det er bare riktig at de blir belønnet deretter. Jeg har elsket å høre om de tingene denne pengen har gjort det mulig for våre teammedlemmer å gjøre – fra drømmebryllup, ferier og husbetalinger til topp moderne spilloppsett og utallige Pokémon-kort. Det skaper virkelig det miljøet vi alltid ønsket å skape med Kwalee: et sted der kreativitet blomstrer og blir belønnet.

Å se hvor glade og motiverte teamet vårt er, bekrefter for meg hver dag at dette er den rette tingen å gjøre, og beviset ligger i pudding; Kwalees mest vellykkede periode noensinne har sammenfalt med utrullingen av fortjenestemodellen, i løpet av hvilken tid vi omtrent har doblet vår arbeidsstyrke.

Jeg ville nå ha problemer med å forestille meg å jobbe i et miljø der ikke alle har en andel i det vi skaper og at vi ikke deler profitten med dem for deres harde arbeid. Og jeg vet at mange av teamet vårt føler det samme.

Vil du dra nytte av vårt fortjenestedelingssystem som vi gjør? Vi har mange stillinger tilgjengelige for alle, inkludert muligheter for å jobbe eksternt! Gå til vår karriereside og se hva som venter hos Kwalee for lidenskapelige folk som deg selv. Du kan også kontakte oss og vårt rekrutteringsteam for å høre om roller som passer deg. Følg oss på sosiale medier (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook.

Om forfatteren:

David Darling

CEO og Grunnlegger

David Darling har vært en viktig arkitekt i den britiske spillindustrien siden han medstiftet Codemasters i 1986, hvor han lanserte klassikere som Micro Machines, Dizzy og Colin McRae Rally. Som grunnlegger av Kwalee fortsetter han å forme spillenes fremtid.

Relaterte artikler

Del denne artikkelen: