Когда я начал создавать игры в возрасте 13 лет, издатели быстро проявили интерес, и это было ясно взаимовыгодно: они распространяли и продвигали мои игры, а я получал часть прибыли через выплачиваемые мне роялти. Это была интересная схема распределения прибыли.
Конечно, я не начинал создавать игры ради денег. Я делал это потому, что всегда любил игры и хотел внести свой вклад в этот медиум. Но чем больше людям нравились мои игры и чем лучше они продавались, тем больше роялти я получал – это ещё больше воодушевляло меня продолжать создавать всё более успешные игры. Эта цепочка взаимного вознаграждения заложила основу всего, что последовало в моей карьере, и по сей день именно так я считаю, что должно работать развитие игр.
В первые годы Kwalee я хотел воссоздать эту динамику, но было много переменных. Один ключевой аспект заключался в том, чтобы раскрыть креативность сотрудников, и мы быстро пришли к идее посвятить среды работе над личными проектами. Я также был очень заинтересован в реализации какой-то схемы распределения прибыли для нашей команды, но было неясно, как именно эти два аспекта могли бы соотноситься, вовлекая всех участников команды.
После нескольких итераций схемы распределения прибыли Kwalee мы в конце 2018 года пришли к версии, которой мы все остаёмся очень довольны. Это та версия, которая, как мы объявили в феврале, выплатила более £1 миллиона всем сотрудникам чуть более чем за год.
Для этого потребовалось серьёзное обдумывание того, какую именно рабочую среду мы хотели создать в Kwalee, и те среды, посвящённые прототипированию и генерации идей, стали её центром. Назвавшись ‘Creative Wednesdays’, мы утвердили это как еженедельную возможность для каждого в компании представить свои идеи на обсуждение компании. Чтобы это было так же эффективно, как мы знали, что это может быть, мы должны были всем показать, что их идеи будут услышаны. Мы также должны были показать, что у нас есть полная уверенность в этой системе, и поэтому почти каждая игра, разработанная в Kwalee, появилась благодаря Creative Wednesday.
Разработка схемы распределения прибыли в этом контексте была простой задачей: почему бы не вознаграждать тех, кто предлагает и вносит вклад в самые успешные игры, как это делали издательские контракты, позволившие мне закрепиться в индустрии?
Но хотя этот принцип остаётся близким моему сердцу, я также понимаю, что индустрия сильно изменилась и что есть большие различия между мотивацией себя как разработчика-домоседа и мотивацией целой студии разнообразных людей. Вот почему мы решили, что, хотя те, кто вносит вклад в успешные игры, имеют право на процент от прибыли с этих игр, каждый сотрудник также имеет право на базовую квартальную долю от общей прибыли.
Потому что, конечно, существует много факторов, влияющих на создание успешных игр, и мы знаем, что каждый в Kwalee, от администраторов до разработчиков, играет важную роль. И справедливо, что они награждаются соответственно. Мне было приятно слышать о том, каким образом эти деньги помогли нашим членам команды – от свадеб мечты, отпусков и авансов на покупку домов до ультрасовременных игровых установок и бесчисленных карт Покемон. Это действительно создает ту обстановку, которую мы всегда хотели создать в Kwalee: такую, в которой креативность процветает и вознаграждается.
Видеть, как счастлива и мотивирована наша команда, подтверждает мне каждый день, что это правильное действие, и результат налицо; самый успешный период Kwalee совпал с внедрением схемы распределения прибыли, в течение которого мы примерно удвоили численность нашего штата.
Сейчас мне трудно представить себе работу в такой среде, где не у всех есть доля в том, что мы создаём, и где мы не делимся прибылью с ними за их тяжёлый труд. Я знаю, что многие из нашей команды чувствуют то же самое.
Хотите получать выгоду от нашей схемы распределения прибыли так же, как и мы? У нас много вакансий для всех, включая удалённые возможности! Перейдите на нашу страницу вакансий , чтобы увидеть, что Kwalee может предложить для таких же увлечённых людей, как вы. Вы также можете связаться с нами и нашим отделом рекрутинга, чтобы узнать о ролях, соответстующих вам. Следите за нами в социальных сетях (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook.
