Quand j'ai commencé à créer des jeux à l'âge de 13 ans, les éditeurs ont rapidement manifesté de l'intérêt et il y avait un bénéfice mutuel évident : ils distribuaient et commercialisaient mes jeux, tout en partageant les profits avec moi via des redevances payées sur ceux-ci. C'était un schéma de partage des bénéfices intéressant.
Évidemment, je n'ai pas commencé à créer des jeux pour gagner de l'argent. Je l'ai fait parce que j'ai toujours aimé les jeux et je voulais contribuer au médium. Mais plus les gens appréciaient mes jeux et mieux ils se vendaient, plus je recevais de redevances – me donnant ainsi encore plus d'incitation à continuer à créer des jeux meilleurs et plus réussis. Cette boucle de récompense mutuelle a formé la base de tout ce qui a suivi dans ma carrière, et c'est encore fondamentalement comme cela que je crois que le développement de jeux devrait fonctionner.
Dans les premières années de Kwalee, je voulais recréer cette dynamique mais il y avait de nombreuses variables. Un aspect clé était de libérer la créativité du personnel, et nous avons rapidement eu l'idée de consacrer les mercredis à travailler sur des projets personnels. J'étais également très intéressé par la mise en œuvre d'un certain type de schéma de partage de profits pour notre équipe, mais il n'était pas clair comment exactement ces deux éléments pourraient être liés tout en engageant tout le monde dans l'équipe.
Après quelques itérations du schéma de partage de profits de Kwalee, nous avons trouvé une version fin 2018 qui nous satisfait tous pleinement. C'est la version qui, comme nous l'avons annoncé en février, a distribué plus de £1 million entre tous les membres du personnel en un peu plus d'un an.
Il a fallu réfléchir sérieusement au type de lieu de travail que nous voulions construire chez Kwalee pour y arriver, et ces mercredis de prototypage et de génération d'idées libres sont devenus essentiels à cela. Baptisés « Creative Wednesdays », nous avons établi cela comme une opportunité hebdomadaire pour tout le monde dans l'entreprise de proposer leurs idées devant l'ensemble de la société. Pour qu'elle soit aussi efficace que nous le savions, nous devions faire en sorte que chacun sache que ses idées seraient entendues. Nous devions également montrer que nous avions une confiance totale en ce système, c'est pourquoi presque chaque jeu développé par Kwalee est issu d'un pitch de Creative Wednesday.
Développer un schéma de partage des bénéfices dans ce contexte était simple, alors : pourquoi ne pas récompenser ceux qui soumettent et contribuent aux jeux les plus réussis, tout comme les accords d'édition qui m'ont permis de prendre pied dans l'industrie ?
Mais bien que ce principe me tienne à cœur, je comprends aussi que l'industrie a beaucoup évolué et qu'il existe des différences majeures entre se motiver en tant que codeur dans sa chambre et motiver tout un studio de personnes diverses. C'est pourquoi nous avons décidé que, bien que ceux qui contribuent à des jeux réussis soient éligibles pour un pourcentage des profits de ces jeux, chaque employé est également éligible pour une part trimestrielle de base de nos profits globaux.
Parce qu'évidemment, de nombreux facteurs sont impliqués dans la création de jeux réussis et nous savons que tout le monde chez Kwalee, de l'équipe administrative aux développeurs, joue un rôle crucial. Il est juste qu'ils soient récompensés ainsi. J'ai adoré entendre parler des choses que cet argent a permis à nos membres de l'équipe de faire – des mariages de rêve, des vacances et des dépôts pour des maisons aux configurations de jeu ultra-modernes et d'innombrables cartes Pokémon. Cela crée vraiment l'environnement que nous avons toujours voulu créer avec Kwalee : un environnement où la créativité prospère et est récompensée.
Voir à quel point notre équipe est heureuse et motivée me confirme chaque jour que c'est la bonne chose à faire, et la preuve est là ; la période la plus réussie de Kwalee a coïncidé avec la mise en place du schéma de partage des bénéfices, au cours de laquelle nous avons presque doublé nos effectifs.
Je ne pourrais maintenant pas imaginer travailler dans un environnement où tout le monde n'a pas un intérêt dans ce que nous créons et que nous ne partagions pas le profit avec eux pour leur travail acharné. Et je sais que beaucoup de membres de notre équipe ressentent la même chose.
Voulez-vous bénéficier de notre schéma de partage des bénéfices comme nous ? Nous avons de nombreux postes disponibles pour tout le monde, y compris des opportunités à distance ! Rendez-vous sur notre page emplois et découvrez ce qui vous attend chez Kwalee pour les passionnés comme vous. Vous pouvez aussi nous contacter et notre équipe de recrutement pour poser des questions sur les postes qui vous conviennent. Suivez-nous sur les réseaux sociaux (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook.
