Perché Condividiamo i Profitti con Tutto il Nostro Team a Kwalee

da David Darling

Quando ho iniziato a creare giochi all'età di 13 anni, gli editori si sono subito interessati e c'era un chiaro vantaggio reciproco: avrebbero distribuito e promosso i miei giochi, mentre avrebbero condiviso i profitti con me attraverso royalties pagate su di essi. Era un interessante schema di condivisione dei profitti.

Ovviamente, non ho iniziato a creare giochi per fare soldi. L'ho fatto perché ho sempre amato i giochi e volevo contribuire al mezzo. Ma più le persone godevano dei miei giochi e più li vendevo, più royalties avrei ricevuto - dando così ancora più motivazione a continuare a creare giochi migliori e più di successo. Questo ciclo di ricompensa reciproca ha formò la base per tutto ciò che seguì nella mia carriera, ed è ancora fondamentalmente come credo che lo sviluppo di giochi debba funzionare.

Nei primi anni di Kwalee, volevo ricreare questa dinamica ma c'erano molte variabili. Un aspetto chiave di questo era liberare la creatività del personale, e abbiamo rapidamente trovato l'idea di dedicare i mercoledì a lavorare su progetti personali. Ero anche molto interessato ad implementare una sorta di schema di condivisione dei profitti per il nostro team, ma non era chiaro come esattamente questi due aspetti potessero relazionarsi l'uno con l'altro coinvolgendo tutti nel team.

Dopo alcune iterazioni dello schema di condivisione dei profitti di Kwalee, abbiamo trovato una versione alla fine del 2018 con cui siamo tutti molto felici. Questa è la versione che, come abbiamo annunciato a febbraio, ha pagato oltre 1 milione di sterline tra tutti i membri del personale in poco più di un anno.

Arrivarci ha richiesto un pensiero serio sul tipo di ambiente di lavoro che volevamo costruire a Kwalee, e quei mercoledì di prototipazione e generazione di idee libere sono diventati centrali. Battezzati 16;Creative Wednesdays16;, abbiamo stabilito questo come un'opportunità settimanale per tutti in azienda di presentare le loro idee davanti a tutta l'azienda. Perché fosse efficace come sapevamo potesse essere, avevamo bisogno che tutti sapessero che le loro idee sarebbero state ascoltate. Avevamo anche bisogno di dimostrare che avevamo piena fiducia in questo sistema, ed è per questo che quasi tutti i giochi sviluppati da Kwalee sono emersi da un pitch di Creative Wednesday.

Sviluppare uno schema di condivisione dei profitti in questo contesto è stato quindi semplice: perché non premiare coloro che propongono e contribuiscono ai giochi di maggior successo, proprio come i contratti di pubblicazione che mi hanno permesso di guadagnare un punto d'appoggio nell'industria?

Ma sebbene quel principio rimanga vicino al mio cuore, capisco anche che l'industria si è evoluta notevolmente e che ci sono grandi differenze tra motivarsi come programmatore in camera da letto e motivare un intero studio di individui diversi. Questo è il motivo per cui abbiamo deciso che mentre coloro che contribuiscono a giochi di successo sono idonei a una percentuale dei profitti di detti giochi, ogni singolo dipendente è anche idoneo a una quota trimestrale base dei nostri profitti complessivi.

Perché ovviamente, ci sono molti fattori coinvolti nella creazione di giochi di successo e sappiamo che tutti a Kwalee, dal team amministrativo agli sviluppatori, svolgono un ruolo cruciale. È giusto che siano ricompensati in questo modo. Mi è piaciuto sentire delle cose che questo denaro ha permesso ai membri del nostro team di fare - dai matrimoni da sogno, viaggi di vacanza e acconti per case a configurazioni di gioco all'avanguardia e innumerevoli carte Pok16;mon. Costruisce davvero l'ambiente che abbiamo sempre voluto creare con Kwalee: uno in cui la creatività prospera e viene ricompensata.

Vedere quanto il nostro team sia felice e motivato mi conferma ogni giorno che questa è la cosa giusta da fare, e la prova è evidente; il periodo di maggior successo di Kwalee ha coinciso con l'implementazione dello schema di condivisione dei profitti, durante il quale abbiamo quasi raddoppiato il nostro numero di dipendenti.

Al momento avrei difficoltà a immaginare di lavorare in un ambiente in cui non tutti hanno una partecipazione in ciò che creiamo e non condividiamo i profitti con loro per il loro duro lavoro. E so che molti membri del nostro team si sentono allo stesso modo.

Vuoi beneficiare del nostro schema di condivisione dei profitti come facciamo noi? Abbiamo molti ruoli lavorativi disponibili per tutti, incluse opportunità remote! Visita la nostra pagina delle offerte di lavoro e scopri cosa ti aspetta a Kwalee per persone appassionate come te. Puoi anche contattarci e il nostro team di reclutamento per chiedere informazioni su ruoli che ti si adattano. Seguici sui social media (TikTok | Twitter | YouTube | Instagram | LinkedIn | Facebook.

Informazioni sull'autore:

David Darling

CEO e Fondatore

David Darling è stato un architetto chiave dell'industria dei giochi nel Regno Unito dal co-fondatore di Codemasters nel 1986, dove ha lanciato classici come Micro Machines, Dizzy e Colin McRae Rally. Come fondatore di Kwalee, continua a plasmare il futuro del gaming.

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